三大引擎：滇沐皇太阳能塑造西南地区太阳能行业先锋企业

滇沐皇太阳能设备有限公司位于云南省昆明市，创建于上个世纪80年代末到90年代初的太阳能产业创业大潮中，经过20多年的沉淀，同时期的企业已经所剩无几，滇沐皇却依然蒸蒸日上。那么滇沐皇太阳能是如何在纷繁复杂的市场中打下自己的一番事业的呢？未来的滇沐皇又将是什么样的呢？

首先我们可以将滇沐皇飞速发展的原因概括为为三个要素：战略指导、中国理念西方标准、企业创新。所以才能够保持企业的持续经营优势，下面我们具体了解这三个要素在滇沐皇是如何表现的。

企业的内部动力

“善奕者，谋势，不善奕者，谋子”是古人博弈之道的经验性概括，高明的棋手总是顾全大局、谋划全盘。优秀的企业领导首先是优秀的战略指导者。

企业的战略规划是基本性问题，而不是具体性问题。在企业发展战略的制订和实施过程中，抓住了事物的主要矛盾，就抓住了问题的实质，会使问题的解决事半功倍，许多问题迎刃而解。滇沐皇有着多年的发展历程，对于制定企业战略规划是从实践中摸索来的。发展企业核心竞争力，才是企业发展战略的实质核心。

滇沐皇在太阳能热水器兴起时实施“集中一点”的竞争策略，以真空管和平板太阳能为核心竞争力。充分发挥平板优势，技术升级、产品升级，以承压分体式、承压阳台壁挂式平板太阳能抢占别墅和高层建筑的太阳能市场，真空管产品的创新，让滇沐皇以高热太阳能、中部地区太阳能空气能结合的供热和热水系统、被动式太阳房等产品走出云南，扩大了市场。

目前，随着光伏发电、分布式光伏电站及空气能的兴起，滇沐皇顺应市场发展大势，规划新增太阳能灯及太阳能单户发电设备，空气能工程机组等产品，从两元并重发展到多极化发展的企业战略。力争成为国内最大的平板承压太阳能及西南地区领先的真空管太阳能生产基地，同时成长为西南地区同行业的龙头企业，全国太阳能著名品牌。

中国理念，西方标准企业的管理办法

中西方文化表现在管理方式方面有着诸多不同之处，中国企业注重“人治”，西方企业注重“法治”，滇沐皇以中国的管理哲学严谨地实施西方的管理科学。主要表现在：以执行为本，以目标为本，以智能导向与流程导向二者兼容。

从职能导向到流程导向，滇沐皇尤其重视“转变员工观念”，激励每个员工参与流程再造，重视员工的建议。创设新能的评估赏罚制度，以正式化成文化的条文取代非正式化、不成文化的规范。

滇沐皇在销售、生产、管理体系中全面实施了ERP管理系统，生产中采用可追溯的质量控制体系，每一道工序都有工序卡，质量控制采用首件必检、过程检、入库全检的控制体系。全新的管理体系使滇沐皇的产品质量过硬、企业运行平稳，是滇沐皇发展道路上的“火车头”。

企业创新企业的发展内核

创新是一个企业经常提到的理念，也是与世界接近的一个链子，只有不断地从各方面推陈出新，企业才能生生不息。滇沐皇的创新分为两个方面：技术创新、服务创新。

技术创新：滇沐皇高度重视企业的科研创新，在云南省最先推出高热超导管、独一无二的“双重锁热”太阳能水箱保温技术，“高热”太阳能以其优异的品质和独特的技术性能处于行业领先水平。滇沐皇先后研发了平板太阳能热水器中的核心部件阳极氧化生产线、平板太阳能承压集热器、别墅分体式太阳能热水器、壁挂式太阳能热水器、一键出热水智能太阳能等高精产品。其中的阳极氧化生产线，在原先的工艺基础上进行了革新，有效提高了吸收率，并严格控制发射率，做到了高速传热，与铜管360度紧密结合，不止做到了对环境的零污染，效率是以前的3倍。滇沐皇公司目前已经成为国家《平板太阳能标准》起草单位、《化工轻工商品流通标识》标准起草单位。服务创新：滇沐皇公司独创了的“养殖营销”管理体系，视用户为终身服务的伙伴，给每个用户建立服务档案，并定期回访，用户推荐产品还有奖品可领。滇沐皇本着“服务！服务！服务！一切为客户”的企业服务理念，一直致力于渠道的服务基础建设，目前在云、桂等地建立了较完善的服务网络和物流配送体系，产品畅销西南地区，已成为区域强势品牌。最后，我们以跨期的角度来看，滇沐皇经营优势，不仅仅在于做了大饼——企业价值的提高，还在于创建了强大的自身决策体系、提高了运转效率管理办法，这是滇沐皇维持持续经营优势的原因。现在滇沐皇正在思考的不仅仅是企业自身的发展，而是如何以自身的优势，初步引导所在区域行业的良心循环，在未来打造西南地区太阳能行业先锋企业，携手西南地区同行共同走向全国、走向全世界。

滇沐皇太阳能专业研发销售云南太阳能,昆明太阳能,贵州太阳能,贵阳太阳能批发生产业务,西南地区太阳能热水器品牌之首,同时提供云南贵州地区太阳能热水工程,欢迎来电咨询.